 7月26日下午，頂烈日冒酷暑，蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計研究院院長、黨委書記彭壽，院黨委副書記、紀(jì)委書記李志銘來到凱盛重工有限公司視察。公司總經(jīng)理、黨委書記程東平及領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同。
彭壽一行首先來到生產(chǎn)一線，視察了新園區(qū)的基礎(chǔ)建設(shè)，并對園區(qū)規(guī)劃和安全生產(chǎn)提出了更高的要求。
在隨后的會議中，彭壽指出，凱盛重工已經(jīng)走過了十個年頭，取得了非常不容易的業(yè)績，特別是在裝備制造非常困難的時期，在既生產(chǎn)又搬遷的雙重壓力下，一路走來值得充分肯定的。對于近期公司主要領(lǐng)導(dǎo)成員的調(diào)整也是著眼于未來十年的發(fā)展。目前集團(tuán)的五大板塊已經(jīng)逐漸形成，在集團(tuán)對裝備高度重視、快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，凱盛重工要加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐。在這個過程中，要在保持煤機市場份額的情況下，同集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略緊扣起來，并且擴展一到兩個新的領(lǐng)域，為可持續(xù)發(fā)展提供有效的支持。在生產(chǎn)上要保質(zhì)量保工期，加強產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計，注重創(chuàng)新，彎道超車和提高企業(yè)的核心競爭力。彭壽指出新的園區(qū)要加強6S管理，通過改變環(huán)境和精神面貌，確保生產(chǎn)秩序，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
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彭壽希望大家緊緊圍繞在以程東平同志為班長的領(lǐng)導(dǎo)班子下，在狀態(tài)、想干事、能干事、干成事，團(tuán)結(jié)一心，增強凝聚力，班子成員各負(fù)其責(zé)，上下一心。凱盛重工過去的十年是發(fā)展的十年，未來的十年是轉(zhuǎn)型的十年，希望凱盛重工在集團(tuán)”六五五”戰(zhàn)略中盡早占有一席之地。
程東平在發(fā)言中首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)的信任，他表示雖然目前企業(yè)存在的困難比較多，但新班子一定會按照彭壽院長的要求，義無反顧的做好各項工作，圍繞“市場、生產(chǎn)、財務(wù)”三個中心，開展“營銷、研發(fā)、生產(chǎn)、人力資源、內(nèi)部考核、新區(qū)建設(shè)、黨建”等七個方面加大力度，創(chuàng)造凱盛重工的輝煌！
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