7月7日，成都中建材光電材料有限公司舉行“蓄勢而發(fā) 篤定前行” 2023年半年工作會議，大會旨在總結(jié)上半年工作，對下半年工作進(jìn)行再動員、再部署、再推進(jìn)、再落實，動員全體干部職工上下齊心協(xié)力，以更加飽滿的精神狀態(tài)，圓滿完成全年各項任務(wù)目標(biāo)。

發(fā)電玻璃事業(yè)部、高純材料事業(yè)部、BIPV市場部、工程技術(shù)中心和采購部等部門負(fù)責(zé)人作半年工作總結(jié)發(fā)言，并對下半年工作進(jìn)行安排部署，表示將以本次會議為新動力，調(diào)動一切積極因素，認(rèn)真扎實做好各項工作，全力確保實現(xiàn)全年目標(biāo)。

總經(jīng)理潘錦功作總結(jié)發(fā)言，他肯定了2023年上半年公司上下的付出和取得的成績，在中國建材集團(tuán)和凱盛科技集團(tuán)的大力支持下，通過全體員工的不懈努力，公司在聚焦目標(biāo)、降本增效方面取得了一定成果。對于下半年工作，他提出了三點要求：

1.要抓質(zhì)量，保安全，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是市場競爭的試金石，生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作都須樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，全面提升工作成效;全員要牢固樹立安全意識，加強(qiáng)制度建設(shè)，筑牢安全防線，確保安全零事故。

2.要以市場為導(dǎo)向，提高技術(shù)，根據(jù)市場需求調(diào)整生產(chǎn)研發(fā)和推廣策略，練好內(nèi)功，不斷提升核心競爭力，面對復(fù)雜的市場環(huán)境，要抓住機(jī)遇，搶占先機(jī)，努力完成今年度目標(biāo)。

3.要抓精細(xì)過程控制，持續(xù)做好降本增效工作，進(jìn)一步降低主營業(yè)務(wù)成本和管理費(fèi)用，切實降低采購成本，加強(qiáng)產(chǎn)品采購、制造過程成本控制，同時加強(qiáng)管理費(fèi)用控制，努力降低資金成本。

蓄勢而發(fā)，篤定前行，全體員工要始終保持著昂揚(yáng)的斗志和堅定的理想信念，認(rèn)真總結(jié)上半年工作，聚焦公司全年目標(biāo)，用全新的精神面貌和決戰(zhàn)決勝的信念，全面達(dá)成2023年度目標(biāo)任務(wù)，跑好凱盛新材料“3+1”戰(zhàn)略賽道。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子，中層干部及員工代表共200余人參加本次會議。